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A：　　这次的疫情其实对中国各行各业的冲击很大，尤其是对五金行业，五金行业是个传统行业，尤其是对五金行业内企业管理、客户资源不是很好的冲击是很严重的，但是卡特的危机感强烈，在平时“晴天晴多了，也会有下雨的一天”。我们在平常顺风顺水的时候，也时刻保持着一份危机感。我总想着，有一天危机来了，我们应该如何应对？说到这里，其实就是我们企业平常应该注重一些现金流，整个管理内部的话要理顺，客户资源在平常有生意的时候，要为未来大客户流失后要怎么办而做准备。不是意味着今天有生意今天先做，明天再说。卡特上半年的外贸订单，开春前已经下单，上半年可以应对。我们卡特非常注重危机管理，为未来的时刻做好准备。

A：  其实各行各业都有转型的时候，都是困难的时候。尤其是我们国家十来年前就提出了，我们企业需要转型。我们五金行业在七八年前，政府提出来要转型。像以前阿里巴巴出来电商之后，其实好多企业开始转型，有的企业转向电商后活的很滋润，后来由于定制家居出来，有些企业转向与定制家居合作也活的很可以，最后呢两年前国家出台房企精装修政策之后，这成为我们五金行业致命的一点，如果我们还是跟传统五金销售批发商合作，那也许这个时候就吃不饱了。所以现在好多不是做这个行业的人，但他有资源，现在把我们精装修的渠道占走后，现在做冰箱的也做锁，做电视机的也做锁，做手机的也做锁。所以我们觉得我们五金行业眼光需要放长远，分析未来，怎么样适合自己的发展，不要看着眼前有生意先做。一定要把眼光放在未来三年后、五年后。

A：  说到这个话题呢~是我最感兴趣的话题。因为我是温州市五金商会执行会长单位，在很久以前就建议温州能够举办自己的五金展览会，所以呢，在大家共同的努力下首届温州五金锁具展今年也开始起航。虽受疫情影响已延期举办，但我相信疫情过后通过大家的共同努力，一定办好自己家门口的盛会。让温州五金锁具走向世界。